摘要：“清华总裁管理论坛”采用对话的形式，选取两至三家学员企业作为嘉宾企业进行重点研讨， 100位清华总裁班学员企业出席参与讨论，针对关键问题上遇到的困惑、难点，采取对话、观众讨论、观众辩论和点评的方式，帮助企业厘清思路，找到解决问题的方法。同时，启发在场的其他企业学员，帮助他们加深对核心人才激励与内部创业的理
　　全球化、同质化、网络化——市场竞争日益激烈，用工荒、核心人才流失、企业凝聚力差——倒逼企业转型升级，广大成长型企业究竟该如何解决人力资源短缺问题？员工持股，年底分红等股权激励要不要做，怎么做？内部创业能不能做，怎么做？公司高管是职业经理人，还是事业合谋者？企业家与核心人才是合作伙伴，还是未来的竞争对手？ 2011年3月10日晚，由清华大学研究院培训中心主办的首届“清华管理一席谈”在二教室举行，一席谈由敖冬阳老师主持，危正龙、李军教授作为特邀专家对话捷甬达、大峡谷、中图仪器三家同学案例企业，就人力资源短缺时代的成长型企业核心人才激励与内部创业进行了深入浅出地剖析，并提出建议及解决问题的方法。
　　中国经济时报、深圳侨报作为一席谈的战略合作媒体对会谈进行了全程拍摄与记录。 参加一席谈企业来宾挤满了整个会场，谈话期间，三家案例企业依次就人力短缺时代“核心人才激励与内部创业”的困扰进行了简要的分享，危正龙、李军教授的精彩点评与大师支招获得了来宾们无数次雷鸣般的掌声，企业学员积极踊跃地参与其中，激烈的辩论高潮迭起!
　　“清华管理一席谈”采用对话的形式，选取两至三家学员企业作为嘉宾企业进行重点研讨， 100位清华总裁班学员企业出席参与讨论，针对关键问题上遇到的困惑、难点，采取对话、观众讨论、观众辩论和点评的方式，帮助企业厘清思路，找到解决问题的方法。同时，启发在场的其他企业学员，帮助他们加深对核心人才激励与内部创业的理解。
　　清华管理一席谈拥有众多商业模式、战略执行、组织运营、生产管理、市场营销、风险管控等领域的资深专家，除了有李军教授、危正龙教授这两位首席专家的大师支招，众多资深管理咨询专家也组成建言献策小组，围绕成长型企业如何实现战略目标和超速发展，对企业核心人才的激励方案尤其是股权激励与内部创业机制设计进行讲解与对话。三个小时后，激情飞扬的会谈很快结束了，企业家学员们纷纷表示受益匪浅，并期盼下一届的一席谈的召开。 9月17日，第二届“清华管理一席谈”走进河北同样获得了诸多好评！让我们一起期待第三届“清华管理一席谈”走进郑州！
　　《企业盈利之路》开课
　　在郑州举办总裁特训营之后，《人力成本飙升下的企业盈利之路》总裁特训营也在北京开始了，众多的企业家商界精英荟萃一堂，此次主讲由陈阳老师担任，深度论述了师在经济结构转型的大时代背景下，中小企业如何走上盈利之路。陈阳老师表示：现在企业招工难，留住人才更难，工资上涨，利润下滑，企业赚钱更是难上加难，只有在中小型企业自身管理问题上入手才能使企业走上盈利之路。（来源：www.pxmba.org）
　　链 接
　　清华大学高级工商管理（EMBA）硕士课程研修班
　　清华大学实战型房地产企业家研修班 
　　清华大学实战型资本运营总裁研修班
        清华大学企业家领袖高级研修班
　　清华大学集团管控总裁高级研修班